Başarılı bir işletme yönetimi, genel olarak ardında karmaşık bir lojistik yapısının olduğu birçok unsura dayanır. Bu yazıda, operasyonlarınızı nasıl optimize edeceğinizi ve iş süreçlerinizi nasıl etkili bir şekilde yürüteceğinizi öğreneceksiniz. İstatistiklere göre, lojistik hatalar nedeni ile çok sayıda firma önemli gelir kayıpları yaşamaktadır. Ancak, uygun bir lojistik yönetim planı, iş maliyetlerini azaltma, geliri artırma ve manuel planlama sürecini kısaltma gibi faydalar sağlayabilir. Bu yazıda lojistik yönetimin ne olduğunu, içerdiklerini ve işletmenizin bu alanı nasıl iyileştireceğini detaylı bir şekilde anlatacağız.
Lojistik, bir ürün veya hizmetin üretim aşamasından tüketiciye ulaşana kadar olan sürecin yönetilmesi anlamına gelir. Etkili bir lojistik yönetim sistemi depolama, nakliye, izleme ve mal veya hizmet teslimatlarınızı başarılı ve basit bir şekilde optimize edebilir. Bu özellik, işletmenizin gelir ve karlılığını artıracaktır. Gelen lojistik, mal ve malzemelerin elde edilmesi sürecini; giden lojistik ise müşterilere mal teslim sürecini temsil eder.
Tedarik zinciri endüstrisinde “Lojistiğin 7 Doğrusu” kavramı vardır. Bu ilkeler, lojistik karar verme sürecinizi ve metodolojinizi belirlemenizde yardımcı olur. Bu ilkeleri sizler için şu şekilde sıralayabiliriz:
- Doğru Ürün: Pazarınızı anlamak ve doğru ürün veya hizmeti sunmak, işletmenizin büyümesini sağlar.
- Doğru Miktar: İyi bir tedarik zinciri yönetimi için doğru miktarda ürün veya hizmet sunmalısınız.
- Doğru Durum: Ürünlerinizin, müşterilerinize uygun koşullarda teslim edilmesi gerekir.
- Doğru Yer: Ürünlerinizi müşterinin istediği yere teslim etmelisiniz.
- Doğru Zaman: Mevcut ürün veya hizmetlerinizin zamanında teslimatı, işletmenizin itibarını korur.
- Doğru Müşteri: Hedef pazarınızı doğru bir şekilde belirlemeli ve onları anlamalısınız.
- Doğru Fiyat: Karınızı artırmak için ürünlerinizin veya hizmetlerinizin doğru fiyatını belirlemeniz gerekir.
Yukarıdaki 7 ilke işletmenizin verimli bir lojistik sürecine sahip olmasını ve israfı azaltmasını sağlar. Bu optimizasyon sürecini daha doğru ve kolay gerçekleştirmek istiyorsanız bir rota planlama ve saha satış programından yararlanmalısınız. Eğer işletmeniz henüz lojistik optimizasyonu işlemine önem vermiyorsa, belki de bu alana bir göz atma vakti gelmiştir. İyi planlanmış bir lojistik süreci, işletmenizin gelirini artırmakla kalmaz, aynı zamanda tüketicinin memnuniyetini de artırır. Bu yüzden lojistik yönetimini bir yatırım olarak görmek ve bu alana gereken önemi vermek önemlidir.
Geovision Group 2005 yılından beri partnerlerinin en doğru noktalarda olmasını, en uygun stratejileri uygulamasını ve bir bütün olarak satış performanslarını artırmasını sağlar. Rota Planlama Yazılımlarının sizlere sağlayacağı faydalardan siz de haberdar olun!
